As perguntas que orientam o mapa
A que projeto pertence esta despesa? Que informação sustenta esta resposta? Quem precisa de aprovar? Que trabalho está bloqueado? O que falta para fechar um período?
VERA parte destas perguntas de gestão. A visão procura ligar a realidade representada com o trabalho a realizar e com as regras que condicionam a decisão.
Agentes que trabalham num processo explícito
O carácter agêntico de VERA permite atribuir trabalho a agentes: recolher contexto, interpretar documentos, consultar informação e usar ferramentas autorizadas. Cada responsabilidade tem fontes, acções possíveis e limites definidos.
BPMN organiza as etapas, as esperas e a participação de pessoas e agentes. DMN representa os critérios de encaminhamento. FEEL expressa as condições e os cálculos que as regras avaliam. As três peças tornam o percurso discutível e verificável com quem conhece a empresa.
Cinco dimensões ligadas
Realidade: os elementos do negócio. Relações: como se ligam. Trabalho: o que precisa de acontecer. Regras: condições e responsabilidades. Evolução: origem, memória e alterações.
Uma resposta deve distinguir informação confirmada, interpretação e lacuna. O mapa não conhece automaticamente tudo sobre a empresa.
Uma visão que atravessa áreas
Finanças, compras, pessoas, equipamentos, projectos, documentos e requisitos fazem parte do modelo funcional de VERA. Cada projecto define as áreas, os processos e as integrações incluídos.
Exemplo: do documento à decisão
Uma factura chega por email. Vera prepara fornecedor, valor e associação à obra; o processo verifica a recepção e aplica a tabela de alçadas. Uma divergência origina esclarecimento. Um valor fora da alçada encaminha a decisão para outro responsável.
A demonstração permite alterar o valor e assinalar uma divergência para observar o ramo escolhido. Preparar os dados, atribuir a decisão, aprovar e executar um pagamento são etapas distintas.
Uma arquitectura comum para o negócio
O motor articula dados e relações, agentes, processos BPMN, decisões DMN, expressões FEEL, permissões e interfaces de integração.
Cada implementação identifica os processos, as interfaces, os conectores e os critérios de aceitação incluídos.
Perguntas frequentes
Como se adapta VERA à minha empresa?
A configuração parte dos processos, das fontes de informação e das responsabilidades da empresa. Consulte a arquitectura e fale connosco sobre o âmbito pretendido.
Substitui as aplicações existentes?
A visão permite relacionar informação, mas a integração concreta e o papel dos sistemas existentes têm de ser avaliados.
É apenas para construção?
A construção é uma aplicação de referência; a visão contempla outros negócios com processos e informação estruturáveis.