Inteligência artificial à medida da sua empresa.

O seu negócio é o ponto de partida

Uma despesa sem projeto. Uma decisão perdida numa conversa. Um documento que precisa de confirmação. Partimos de situações concretas para definir o que vale a pena organizar, ligar ou automatizar.

Trabalhamos com quem dirige a empresa e com quem conhece os seus processos: responsáveis operacionais, financeiros e pessoas que executam o trabalho. A primeira intervenção pode ser delimitada a uma necessidade específica.

Informação que acompanha o trabalho

Relacionar um documento com um projeto e com a pessoa que o confirma permite compreender o que está completo e o que falta esclarecer. A tecnologia deve respeitar as regras de decisão e os acessos definidos para esse processo.

O exemplo de documentos e despesas mostra esta ligação com os registos apresentados. Inclui informação em falta, possíveis duplicados e aprovação humana, sem executar ações externas.

Diagnóstico. Implementação. Acompanhamento.

No diagnóstico identificamos o problema, os intervenientes e os requisitos. Na implementação traduzimos o âmbito em comportamentos, regras e critérios de aceitação. A validação inclui os casos normais e as situações que exigem esclarecimento.

O acompanhamento é definido de acordo com a solução e as responsabilidades acordadas. Pode incluir análise de ocorrências, indicadores e prioridades de evolução.

Produtos com funções próprias

VERA relaciona informação, processos e decisões da empresa, com agentes, regras explícitas e ligações às ferramentas da operação.

RACL é uma avaliação técnica de conformidade de websites, com âmbito definido, evidência e revisão humana. A amostra pública ajuda a compreender a entrega e os seus limites.

Comece por uma situação concreta

Descreva uma tarefa que exige trabalho manual repetido, informação difícil de encontrar ou uma decisão que precisa de melhor acompanhamento. Não é necessário escolher uma tecnologia antes de conversar.